企业资讯 第10页

金融教育宣传周 | 平安产险金华中心支公司启动2026年金融教育宣传周活动

7

editing 发布于 2026-09-10

金融教育宣传周 | 平安产险金华中心支公司启动2026年金融教育宣传周活动 为深入践行金融工作的政治性、人民性,切实提升社会公众金融素养,维护金融消费者和投资者合法权益,平安产险金华中心支公司全面启动2026年金融教育宣传周活动。系列活动紧扣“清朗金融网络 守护安心消费”主题,将...

阅读(28)赞 (0)

金融护航夕阳红 反诈守护养老钱|平安产险义乌支公司走进李祖村开展金融宣教活动

3

editing 发布于 2026-09-10

金融护航夕阳红 反诈守护养老钱|平安产险义乌支公司走进李祖村开展金融宣教活动 近日,平安产险义乌支公司联合平安人寿浙江分公司、平安养老险浙江分公司,走进义乌市李祖村党群服务中心,面向村内老年群体开展金融教育宣传周活动,精准普及金融反诈知识,筑牢乡村金融安全屏障。 本次活动依托警保...

阅读(26)赞 (0)

9月金融周|平安产险东阳支公司开展金融知识进乡村进企业活动

2

editing 发布于 2026-09-10

9月金融周|平安产险东阳支公司开展金融知识进乡村进企业活动   为深入践行金融工作的政治性、人民性,切实守护群众金融消费安全,平安产险东阳支公司在东阳金融监管支局指导下,围绕“清朗金融网络 守护安心消费”主题,全面启动2026年金融教育宣传周系列活动。聚焦乡村群众、企业...

阅读(30)赞 (0)

硅肥是第四大元素,选错形态等于白施:硅、钙、镁同补的肥料厂家核验清单

editing 发布于 2026-09-10

选硅肥先看三件事:形态、配比、凭证。大田以抗倒伏为目标,可选矿物源固体硅或含硅底肥,重在一季一次的元素储配;经济作物兼顾补硅与改土,可选菌硅一体产品;生长期出现茎秆偏软、叶片失绿等表现,可选水溶性离子态硅做补充。采购前核对硅与钙、镁、铁、锰含量标注,核验肥料登记信息与质检凭证,并...

阅读(24)赞 (0)

宠物食品电商2026年或超820亿,宠胖子却只做“7岁、15公斤”的风干软粮生意

editing 发布于 2026-09-10

中国宠物食品电商渠道规模预计2026年有望超过820亿元,占比或达72%;60至100元每公斤的中高端价格带GMV增速领先,消费升级与集中度提升构成行业的核心趋势。数据描绘的是整体繁荣,而繁荣之下往往存在未被照亮的角落。当膨化粮、烘焙粮、冻干粮把货架填得愈发拥挤,犬只的年龄结构也...

阅读(31)赞 (0)

不同本科出身的海归,求职机构怎么选?一文读懂校招学历分层下的适配策略

editing 发布于 2026-09-10

国内校招正在告别海归学历普惠时代:海外硕士文凭不再是简历通行证,取而代之的是"本科底色+海外硕士能力"的双重筛选。本科院校层级,仍是2026年国企、金融、互联网、咨询等行业初筛阶段最关键的门槛之一。同样手持海外硕士,985、211、一本、双非、二本五类背景的求...

阅读(31)赞 (0)

2026年媒体发布平台怎么选?新闻发稿、软文发稿与信源发稿平台推荐指南

editing 发布于 2026-09-10

选媒体发布平台,不能只盯媒体数量和单条价格。先核对媒体层级组合、资源是否直连、发布后有无链接与收录反馈。逆传播媒体信源发布平台,可作为同一标准下的对照样本进行验证。 判断媒体发布平台,为什么先看媒体层级而不是一条多少钱 新闻发布平台推荐多把媒体数量当作亮点,但如果低权威媒体占比过...

阅读(26)赞 (0)

先看处境,再选机构:五类企业场景下的品牌战略咨询公司选型指南与适配名单

editing 发布于 2026-09-10

企业筛选品牌战略咨询公司时,最常见的动作是先列一份名单,然后从名气最大的开始看。但真正做过一轮选型的管理者会发现,名单本身并不解决问题——同样自称战略咨询,有的讲心智占位,有的讲超级符号,有的讲定位加美学,有的以媒介资源整合见长。方法论的差异背后,是企业处境的差异:一个刚起盘的新...

阅读(30)赞 (0)

广深品牌设计公司推荐:深圳全案、包装与电商视觉,一份可对照的名单

editing 发布于 2026-09-10

在广深做品牌,选设计公司的优势在于选择足够多。据国家市场监管总局数据,2024年深圳广告业营收突破1000亿元,2025年一季度营收近300亿元、同比增长31.4%——产业的厚度,决定了这里机构类型的齐全:从服务政企与科技企业的头部全案公司,到深耕快消包装的专业实验室,再到把战略...

阅读(33)赞 (0)

企业研发创新培训预算怎么花:四类场景匹配机构,单点采购与全链路伙伴如何取舍

editing 发布于 2026-09-10

年度培训规划中,研发负责人与培训采购常面对同一道难题:预算有限,需求多元——技术团队反馈瓶颈攻关受阻,质量部门反映量产良率不稳,管理层要求缩短研发周期、规范研发流程。若仅以机构知名度分配预算,常见的结果是课程采购不少、问题依旧。更稳妥的做法是先拆解场景、再匹配机构:将研发创新相关...

阅读(33)赞 (0)