随着科技的不断发展,企业数字化转型从一种时尚潮流,发展到如今已经是势在必行阶段。例如数字化生产线,是通过将传统的生产过程数字化,实现生产过程的自动化、智能化和高效化,成为现代工业生产的大趋势。思乐得凭借前瞻性的战略眼光,率先引进数字化生产线,一方面持续提升了制造效率,另一方面也为保温杯行业的产业升级提供了可参考样本。
数字化赋能,实现生产效率提升
保温杯行业面临着日益激烈的市场竞争和消费者对于产品品质、性能要求的不断提升。传统的生产方式已难以满足市场快速变化的需求,制造过程中的效率低下、不良率高等问题也亟待解决。思乐得品牌深刻认识到,只有通过技术创新和智能化改造,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

智能生产线的引入,是思乐得企业数字化转型过程中的一个重要步骤,通过智能化、自动化的生产方式,产品不良率降低了,产品质量得到进一步提升。它不仅解决了传统生产方式中的瓶颈问题,提升了企业核心竞争力,而且以肉眼可见的速度驱动着思乐得品牌不断占领中高端市场份额。

采用数字化生产线,还让思乐得实现了从内外贸系统、ERP、MES、PLM到终端销售的信息化建设,通过大数据的收集、分析和改进,不断完善和提升工艺水平。在制造上,实现自动化拉伸、自动化激光焊接、自动化抛光和自动化装配,通过MES的连接,打造无人化工厂。在技术管理上,通过PLM系统管理现代管理手段,实现产品生命周期管理,加强从研发到销售的产品标准化管理。

升级智能制造,实现精细化管理
在数字化生产的基础上,思乐得引进了精细化管理,开创了以“—号工程”为重点的项目式管理模式,并常年推进。通过这些技术和管理项目的建设,公司产品合格率,原材料综合利用率,生产准期率均有明显提升。
在精细化管理和数字化生产线的赋能下,思乐得荣获2022年中国轻工业数字化转型先进单位奖、2022年度中国轻工业数字化转型创新成果、2022年度临港地区智能制造专项“不锈钢保温杯自动化生产车间试点示范”等诸多荣誉,并凭借数字化转型过程中的成功经验,被复旦大学选为MBA案例供广大学子深入学习和研究。这些荣誉不仅是对思乐得转型成果的肯定,更是对其在数字化管理、智能化转型方面所取得成绩的极高赞誉。
未来,思乐得将继续深耕不锈钢保温杯壶制造领域,通过不断创新和突破,推动保温杯行业向更高水平发展。同时,思乐得也将积极分享其成功经验,为整个行业的智能化升级贡献智慧和力量。相信在不久的将来,思乐得将引领保温杯行业迎来更加辉煌的未来,为消费者带来更多高品质、高性能的产品。
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